企业在线培训福利:1亿培训补贴大放送,福州企业职工每人可领1000元!
2021.02.05企业在线培训福利,
了解更多最近有一句时髦话说:当时代抛弃你的时候,都不带和你打声招呼。尤其在今日充满不确定的VUCA时代,企业要想取得长期可持续的发展,必须拥有顶尖人才和高效领导者以应对当下的各种挑战。
然而,根据2018年《全球领导力展望》的调研数据显示,在中国仅有6%的CEO拥有能够有效执行其战略的领导人才(全球是14%),50%的企业领导力发展项目或流程没有良好的整合和战略上的统一。
很多企业为何昙花一现?其主要原因是对环境变化的应变迟缓,盲目延续过去成功的经验,错过新机遇,最终丧失竞争优势。
随着企业外部环境的变化越来越快,领导力质量的不足、未来继任梯队实力的匮乏,加上组织内部缺乏能立即填补关键领导岗位的适任领导者,都会影响企业转型与创新的速度,以及面对未来的能力。
这就是为什么我们建议企业应该考虑首要发展领导力,对于企业来说,管理者首先需要建立能够发展、留任和授权各个层级的领导力发展项目,从而获得可持续的竞争优势。
长久以来企业在培训方面一直面临着许多挑战,尤其在今日,培训领域更面对许多变化,包括:资源与时间有限、学习与应用脱节、信息爆炸等。中国企业在领导梯队建设方面普遍存在四类问题——
▷ 第一类是临时抱佛脚
平时重视不够、投入不足,一旦机遇来临,各级领导人才无论是人数还是能力都捉襟见肘,只好求助猎头公司,但空降兵毕竟有限,企业常常错失成长的良机;
▷ 第二类是无从下手
领导虽重视,但人才培养观念落后,缺乏系统,方法欠佳,收效甚微。大多数企业没有建立起领导力胜任模型,甚至不清楚自己到底需要什么样的人才,更谈不上如何培养了。
▷ 第三类是拔苗助长
这类现象在高成长企业比比皆是,常常“士兵当排长用,排长当连长用,连长当团长用”,导致人岗错配、管理问题层出不穷,战略执行难以到位。
▷ 第四类是重事轻人
企业过于重视领导人才的业务能力,忽略了他们的管理能力,忽略了“领导力就是通过他人完成任务的能力”,即使担任了领导,仍然是“业务员思维”,凡是亲力亲为,不善于识人用人、授权赋能、激励人心,不能培养出优秀的下属,只能贡献业绩,不能贡献人才。
2018年,网龙携手全球领导力专家DDI为中国企业量身打造的 「领导力移动学习解决方案」,成为包括沃尔玛、兴业银行、中电福富、金地物业、海大集团、盈投控股、晨星资讯等大型企业的选择。
这不只是一套为企业中基层管理者和后备干部赋能的学习工具,更是助力企业加速人才发展的绝佳方案,全方位提升员工的领导力——
41门微课
覆盖9项中基层主管必备能力
课程内容从中基层管理者最重要的九大生存能力主题入手,涉及领导力转型、待人、处事、和团队建设四个领域的9大系列课程,包括:如何开启领导力之门、如何超效沟通、如何建立卓越团队、如何进行项目规划与执行……
除优质的课程内容外,微课设计也十分科学,每堂微课只有10分钟,但连起来就是一个完整的体系。既符合当下年轻人学习习惯,又能达成学习的有效性。
全球首款3D立体课件
情景交融,打造极致学习体验
在课件上,我们遵循四大设计原则:以解决问题为起点、以行为改变为目的、情景式体验、一堂课传授一个核心技巧,真正通过课程解决管理者身边的问题挑战。
全球首款应用3D立体课件,融合二维动画设计深入讲解,并运用正反面情境示范领导技巧,让学员身临其境,打造极致学习体验。
移动在线学习方式
随时随地提高能力
我们提供免费的平台或微信端口快速接入,让培训可以随时随地进行,轻松受教。
该课程在上市半年即拥有了超过100,000人次使用,同时产品还荣获了CSTD颁布的「年度推荐产品奖」、「产品创新50强」,HRoot颁布的「人力资源服务创新大奖」等成果。
如何打造领导力驱动企业成长?如何培养员工,以便为组织的未来发展准备充足的管理人才和领导人才?在这个管理日益困难、万众创业的大时代,显得尤为重要。
我们希望通过这套产品能为企业员工带来不同学习体验的同时,真正助力企业打造内部可长期、持续的领导人才培养。在未来,网龙也将携手DDI研发更多优质的课程内容,为更多的企业管理者提供更为高效的领导力解决方案,为企业带来新的价值。
沃尔玛、兴业银行、中电福富、金地物业、海大集团等企业已通过「领导力移动学习解决方案」为员工的领导力赋能,从而提升组织可持续发展的竞争优势。欢迎更多企业团队加入!
更多详情可咨询多学热线:0592-5027052