培训量大

移动互联网时代，技术迭代变革快速，员工流动率高，新员工培训频次变高，培训量变大

培训滞后

员工快进快出，造成不同时间点入职的新员工需等统一时间进行培训

培训难度高

员工获取知识的渠道与习惯已经发生变化，移动化、碎片化成为员接收知识的主要方式，如何匹配员工新的学习方式成为挑战

验收复杂

新人学习完后，需要统一组织考试，人工阅卷统计分数，工作重复琐碎

统一性差

负责新人培训的老师更换就会造成对公司文化或知识接受不统一

新人评估难

新员工的表现情况如何评估、甄别比较困难

知识体系化

打造从新员工入职到转正上岗的学习体系

路径适配化

规划新员工学习路径，知识体系落地实施

管理可控化

计划、实施、记录、统计，学习过程管理可控