近日,网龙华渔教育旗下专注于企业培训业务的多学企业培训平台针对这一发展性需求,与全球顶尖人才管理咨询机构智睿咨询(Development Dimensions International,简称DDI) 共同开发的、融合线上线下的混合式训练模式,以其独特、高效、易管理等突出特点,成为2016年度企业培训关键词

IP课程-基层领导力

关于DDI
  • 人才管理顾问群 人才遴选与评鉴,领导力发展,继任管理

  • 跨越全球91个国家 圆满落地与执行

  • 46年在人才评鉴与培训领域的研究与创新

  • 行业里 最顶尖的课程指导设计师、技术专家与顾问群

  • 59% 的收入来自于再度合作的客户

  • 服务的原则与信念改变了工作岗位上人们的生命

行业先驱创下无数全球第一

1st 领导者行为式训练: 互动管理学 (Interaction Management®)

1st 行为式面试训练: 目标选才(Targeted Selection®)

1st 线上绩效支持系统: OPAL®

1st 线上认知技巧适性测验 (全球)

1st 专属初中阶领导阶级的线上评测中心

首创企业战略导向的人才评鉴中心,全球共29处评鉴中心服务据点

课程建设

每天有超过1,500位领导者接受DDI的领导力评鉴或培训

每天有超过10,000名员工透过DDI的 选才技术受聘

不断有新血加入、强大的全球20,000人培训师网络

新技能、行为及洞见影响了 全球2.1亿人的工作

美国人力资源管理协会 (SHRM and Entrepreneur® )
4度拿下中小企业最佳工作环境奖实现我们自己的最佳实践

O2O方案架构
课程能力
三个阶段计划
时间 服务类型 服务项目 说明 基层领导计划A
(全体适用,自学)
基层领导计划B
(菁英领导,自学)
基层领导计划C
(菁英高潜,群体发展)
规划阶段 线上 标准学习路径 由HR制定
个人化学习路径
学员自评后在规定的时间内学员自行安排学习进度与顺序
虚拟/线下 个人化学习路径 说明项目内容、期待与标准
发展阶段 线上 线上微课
课程内容含:知识传递、练习反馈及学用结合
社群讨论 同侪分享,深化学习
虚拟/线下 深化训练
每个主题0.5-1 day深化训练(知识深化+技巧演练)
验证阶段 线上 知识检测 线上确认知识程度
综合演练 线上提供演练机会
学习成果展示
学员学习成果发表与知识积累
虚拟/线下 虚拟大讲堂
Virtual Classroom
DDI发布大讲堂时段与主题,学员可自由报名参加
评鉴中心 经理人成熟度评鉴(MR)
DDI课程大纲

DDI基层领导力课程规划

超效沟通

0. 如何避免鸡同鸭讲的悲剧

1. 如何处理气氛紧张的谈话

2. 如何通过提问来发掘真相

3. 如何把话说到别人心里去

4.1 如何开启一次困难的谈话

4.2 如何有效总结一次谈话

卓越辅导

0. 辅导真的有用么

1. 辅导如何打中要害

2. 如何提高员工对方案的认可度

3. 如何给员工有效的反馈

4. STAR法则

领导超卓团队

0. 导入:团队成功元素

1. 如何设定团队目标

2.1 如何使团队达标(上)

2.2 如何使团队达标(下)

3. 如何促进团队沟通与信任

效率决策

0. 导入:决策你不可不知的事

1. 让目标指引你

2. 搜集完整资料

3. 如何跳出非黑即白的决策困境

4. 评估方案

开启领导力之门

1. 升职了,工作从何入手?

2. 如何获得下属的信任?

3. 如何让自己听得进他人的反馈?

4. 不用涨工资就能留住员工?

活化变革

1. 活化变革_如何与员工沟通变革来临了

2. 活化变革_如何预防员工对变化的抵触

3. 活化变革_变革中,如何帮员工建立积极的心态

巅峰绩效对话

0. 巅峰绩效对话_导入:如何让绩效管理不只是文书工作

1. 巅峰绩效对话_员工觉得目标太高了怎么办

2. 巅峰绩效对话_如何客观地绩效评估

3. 巅峰绩效对话_员工对绩效评定结果不大满意怎么办

任务规划与执行

0. 任务规划与执行_项目四元素

1. 任务规划与执行_如何确保项目有一个好的开端

2. 任务规划与执行_如何预估项目时间

3. 任务规划与执行_任务委派要先交代清楚任务是什么

致胜表达

0. 致胜表达_导入:你的表达做对了吗?

1. 致胜表达_如何不把工作汇报变成流水账

2. 致胜表达_如何有条理的汇报

3. 致胜表达_如何回应老板问题

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0592-5027052
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